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Les meilleurs managers sont ceux qui obtiennent les meilleurs résultats. Vous êtes manager, et vous souhaitez faire exceller votre équipe. Récolter initiative et valeur ajoutée de la part de vos collaborateurs, pour contribuer à l’atteinte des objectifs de l’entreprise qui vous emploie, représente un réel défit : vous devez renoncer à vous appuyer sur votre propre expertise pour aller la chercher chez vos collaborateurs.
Le cœur de votre métier consistera non plus à faire les choses mais plutôt à faire faire et à donner du sens aux actions. Lorsque votre collaborateur comprendra le pourquoi il agit, son engagement et sa motivation augmenteront; c’est dans cette perspective que le manager a besoin de développer une posture de coach, nécessaire à entrainer ses collaborateurs à devenir performants en les amenant à adopter par eux même des changements comportementaux et à aller puiser en eux ressources et solutions.
Alors ensemble Manager et collaborateurs peuvent vivre avec plus de recul et de sérénité les différentes crises et difficultés dues à l’accélération des changements dans un monde de plus en plus dynamique et complexe.
Le manager devient alors un manager-coach suscitant la responsabilité, l’autonomie et la créativité chez ses collaborateurs.
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